מסיפורה של אימפריה: מה חברות משפחתיות יכולות ללמוד מהמרדוקים

סדרת הדוקו על משפחת מרדוק "The Murdoch Dynasty", המוקרנת בימים אלו בנטפליקס, מחזירה למסך סיפור שנראה לעיתים כמו דרמה טלוויזיונית — ואכן שימש השראה לסדרה המצליחה "יורשים" — אך בפועל מגולל דילמות אמיתיות ואוניברסליות שמלוות אלפי חברות משפחתיות ברחבי העולם. עו"ד עופר פיק, שותף במשרד יגאל בורוכובסקי ושות' וראש מחלקת תאגידים, מסחרי, מיזוגים ורכישות, מסביר למעריב כי המקרה מהווה שיעור ניהולי יקר ערך — וכי הלקחים ממנו ישימים לכל עסק משפחתי, בכל קנה מידה.

פיק מדגיש כי סיפור המרדוקים, על כל מורכבותו, רחוק מלהיות חריג. "רוב החברות בעולם הן חברות משפחתיות", הוא אומר, "מהחברות הגדולות ביותר ועד עסקים מקומיים". הוא מזכיר שורה של תאגידים בינלאומיים כמו לגו, טאטא, וולמארט ופיאט, ולצדם גם חברות ישראליות כמו שטראוס, פוקס, שפיר, רמי לוי, עזריאלי ודמרי. "הדינמיקה היא אותה דינמיקה", הוא אומר, "רק הסקאלה משתנה" — ומכאן גם הרלוונטיות הרחבה של הדיון.

סיפורו של מרדוק עצמו מתחיל בהחלטה שנבעה ממקום של רצון טוב. בסוף שנות התשעים, במסגרת הסכם הגירושין, הוחלט לחלק את השליטה באימפריה באופן שווה בין ארבעת ילדיו. "זו החלטה שנובעת ממקום מאוד אנושי", אומר פיק, "רצון להיות הוגן כלפי כולם". אנה, לשעבר רעייתו, ויתרה על חלקה כדי להבטיח שארבעת ילדיו — כולל פרודנס, בתו הבכורה — יירשו את הונו לאחר מותו. שלושה מהם, אליזבת, לאכלן וג'יימס, כבר כיהנו אז כמנהלים בכירים בתוך האימפריה.

אולם תכנון שוויוני, מסביר פיק, אינו תמיד מספיק לבדו: חלוקה שווה של השליטה השאירה פתוחה את שאלת ההנהגה לדור הבא, מבלי לקבוע מראש מנגנון הכרעה ברור. לאורך השנים הצטברו גם פערים אידיאולוגיים בין האחים, ובשלב מסוים הגיע ניסיון לשינוי מבנה השליטה אף לדיון משפטי. בסופו של דבר הגיע הסיום בדמות חלוקה כלכלית שהשאירה את כל הצדדים עם סכומי עתק, והשליטה הועברה לגורם אחד.

מהניתוח של תהליך זה שואב פיק את המסקנה המעשית, החיובית והמיידית: "צריך לעשות סדר, מבעוד מועד ושיתאים לאותה משפחה והחברה שמנוהלת על ידה". ככל שמניחים את יסודות התכנון מוקדם יותר — כולל הגדרת תפקידים, מנגנוני קבלת החלטות ועקרונות ברורים להעברת הדורות — כך גדלים הסיכויים לשמר הן את בריאות העסק והן את הלכידות המשפחתית לאורך זמן. הסדרה בנטפליקס, כך מסתבר, אינה רק בידור — היא גם מפת דרכים לניהול נכון.